Citation :
Markovitch a écrit :
Le problème, c'est vrai, c'est que les frontières précisèment entre ce qui est vraiment demandé au salarié et ce qui ne lui est pas vraiment demandé ne sont jamais aussi nettes que ça (surtout si le contrat date d'il y a 10 ans... quand il y en a un) et qu'il ne tient souvent qu'au bon vouloir (à la générosité ou à la rapacité éventuelle) de l'employeur de prendre en considération (ou non) l'investissement "hors contrat" de son salarié, en le reconnaisant (ou non) comme du "travail" et en le rémunérant en conséquence...
Je pense que là, tu as tout résumé car a partir de cet état de fait , tous les cas de figures sont possible....
Un président compétent et ouvert , qui laissera a son M.A. pas mal d' autonomie et la possibilité de s' exprimer n' aura sans doute pas de problème avec un M.A. passionné et courageux qui n' hésitera pas a faire plus que ce qu' on lui demande.
Un président non escrimeur voulant jouer au petit chef incitera par contre son M.A. a se syndiquer et a faire valoir ses droits au risque d' aller jusqu' au conflit....
Bien sur , j' ai pris les deux extrêmes , ensuite, tout dépend de la personnalité de chacun.
En tout état de cause , il est préférable que ce type de problèmes soient évoquée verbalement et face a face entre les 2 parties , car rien n' est plus pernicieux que les échanges de courrier électronique (surtout par personnes interposées) .
Date de publication : 23/10/2010 12:52